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¿Cuáles son las teorías de contingencia de Feedler, sus fortalezas y debilidades, y cuáles son?

También llamado Teoría del efecto de liderazgo, Los líderes influyen en los miembros y seguidores. El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo de personas para que el equipo pueda rendir al máximo.

¿Cuáles son las teorías de contingencia de Feedler, sus fortalezas y debilidades, y cuáles son?

El modelo tiene este nombre. Creado por Fred Fiedler ¿Quién fue el psicólogo industrial? Universidad de WashingtonCreó un modelo en 1967, en el que explicaba que las personas serían líderes por su individualidad.

Hay tres aspectos importantes. El poder del líder que el líder puede seguir, la estructura de tareas que es probable que logre una tarea clara y la estructura de tareas. Relación líder / miembro Consideró que esto es lo más importante porque esta dimensión dice cuánto confían en él y si están dispuestos a obedecerlo, en la medida en que los miembros reconocen al líder. ..

Modelo de trabajo flexible

¿Qué es el modelo de Fiedler?

En resumen, hay que acostumbrarse. Predecir si el líder es bueno También predice la efectividad de los estilos de liderazgo. Para ello, es importante conocer la situación dentro del grupo al que se aplica este modelo.Fred Fiedler Difícil cambiar el liderazgo Estoy solo, pero no es imposible.

Este modelo nos dice si el grupo de trabajo es bueno. Medición desde el punto de vista del administrador.. A partir de este momento, puede identificar dos posiciones distintas, orientadas a los empleados o orientadas a la carrera.

Así que lo creé cuestionario Llamado el «compañero de trabajo menos preferido» (CTMP), puede medir a los miembros de un grupo comparándolos con usted o con otros.Es muy importante recoger el personal Con este modelo.

Ventajas del modelo de alimentador.

Si mide la eficacia de un grupo de trabajo, debe carecer de beneficios. De lo contrario, este modelo no se aplica. Este es uno de los modelos que más resultados ha logrado en el lugar de trabajo. Las ventajas son:

  • Dale una herramienta a tu jefeCrear grupos positivos que dejen resultados a través del cambio de líderes. Según este modelo, no existe un tipo dominante de liderazgo, ya que varía de un grupo de trabajo a otro. Sin embargo, este modelo proporciona algunos factores para mejorar la eficacia de cada grupo.
  • Este modelo proporciona un grupo método efectivo Los líderes con una clara orientación a la tarea son más efectivos para los grupos con control para identificar quién es el mejor líder. Por otro lado, también hay altos directivos que pueden hacer el trabajo y tomar decisiones.
  • este es un modelo flexible, porque no pretende explicar todos los tipos de liderazgo existentes. El modelo solo puede garantizar resultados, por lo que tiene la flexibilidad de aplicarse a cada grupo de trabajo.
  • Un cambio de liderazgo es como un ajuste apropiado a un cambio de madurez. Esto resultará en decidir Será mucho más fácil.

Orientación del líder del alimentador

Desventajas del modelo de alimentador.

Todos los modelos tienen inconvenientes, pero hay muchas solicitudes porque este modelo se usa como prueba en diferentes áreas de trabajo. Sus inconvenientes son:

  • Falta de recursos financieros Saber medir la madurez De los miembros del grupo de trabajo.
  • Le importa que los líderes necesiten ser capaces de ver un comportamiento flexible según lo indique el modelo, pero no siempre es así.
  • Esto hace que la organización cambie el estilo, no el estilo del líder, ignorando así la adaptabilidad del líder.
  • Los miembros que no son bien recibidos no tienen voz en el proceso de toma de decisiones del grupo.